Programa Eu aluno

Objetivo

Incentivar  a busca de conhecimentos para melhoria da vida pessoal.

Como Funciona

Serão promovidos cursos ministrados por profissionais de diversas áreas,  o ideal é que tenha bastante variedade, por exemplo cursos de artesanato, cursos de como dar banho em bebês (homens e mulheres poderão participar), cursos de como contar histórias, palestras sobre vida saudável, enfim temas que promovam bem estar.

Justificativa

Hoje em dia os profissionais passam muito tempo na empresa e não tem muito tempo para cuidar da saúde e do bem estar próprio e dos familiares. A um tempo atrás um colega me pediu dicas do que ele poderia fazer quando estivesse com o filho de dois anos, ele é separado e o filho mora com a mãe e ele não tinha ideia deque tipo de brincadeira ele poderia fazer com o menino, quando dei alguns exemplos ele adorou pois disse que não sabia direito como lidar com a situação e minhas dicas o ajudariam muito.

Café com o presidente

Objetivo

Estabelecer um contato do diretor presidente  com a equipe para um melhor conhecimento mútuo, em um ambiente descontraído, com pauta de discussão livre.

Como Funciona

Mensalmente, de 8 a 10 funcionários serão convidados a participar de um café da manhã com o diretor presidente.

A pauta é livre e os assuntos vão desde temas táticos e de gestão da área, até conversas mais descontraídas não vinculadas ao ambiente de trabalho.

Uma ideia de pauta é de criarem uma caixinha de sugestões onde os funcionários depositam suas ideias,  e as ideias implantadas o autor ganha um prêmio, a análise e a votação das sugestões podem acontecer nesse café.

Participei de algo parecido em uma empresa que trabalhei e foi super bacana, dei uma ideia e foi aprovada nessa comissão, meu prêmio foi um cheque não lembro o valor mas uma sugestão para os dias de hoje poderia ser de R$ 200,00.

Dica

O convite pode ser feito com um mimo, uma xícara personalizada com o nome do projeto, os funcionários gostam de mimos mas cuidado para não dar um tiro no pé, comprar canecas de 1,99 sem nenhum diferencial não vai pegar bem, por isso se quiser dar um mimo contrate uma empresa de brindes e escolha algo que todos vão gostar.

Arroz, Feijão, Integração

Objetivo

Promover a integração de gestores e equipe, fora do ambiente de trabalho, para melhor conhecimento mútuo e debate sobre os aspectos táticos e/ou de gestão da área.

É uma oportunidade de comunicação,  sem temas pré-definidos.

Como Funciona

Mensalmente, cada diretor almoça, fora do ambiente de trabalho, com 4 ou 5 membros de sua  equipe, de modo a criar um ambiente mais confortável para que sugestões possam ser feitas.

Benefícios

Ao sair do ambiente  de trabalho criamos um clima descontraído e por mais que a conversa gire em torno do mundo corporativo os funcionários se sentirão tranquilos para expor suas ideias.

Dicas

O ideal é que tenha vários estilos no grupo, um tímido que poderá se soltar no meio da conversa, um dinâmico que vai ajudar a dar uma animada, um crítico para trazer o pessoal para a realidade, enfim mesclar o grupo de forma que não tenham panelinhas, e claro o diretor ou gerente deverá conversar com todos de forma amigável sem excluir ninguém.

Para esse trabalho dar certo os comandantes devem estar engajados.

Programa de Gestão de Pessoas

Como ontem foi dia do trabalhador resolvi fazer uma homenagem diferente, vou disponibilizar alguns projetos de gestão de pessoas que fiz quando estava cursando a pós graduação em “Gestão Estratégica de Pessoas para Negócios”.
Alguns desses projetos eu adaptei de outros que vi por ai e montei meu book de projetos. Como os posts ficaria enorme vou dividi-lo em posts diários que estarão disponíveis todas as manhãs às 08:00 horas. Espero que gostem.
Segue a ordem de posts
Arroz feijão integração
Café com o presidente
Eu aluno
Conhecer

Para começar é necessário definir os papéis dos envolvidos no andamento da locomotiva que é a sua empresa.

Definindo os Papéis do Gerente e do Funcionário

Cada um dos lados envolvidos no processo de delegação precisa assumir alguns compromissos. Ambos possuem papéis importantes, mas diferentes.

Os Papéis dos Subordinados

Para que o processo de delegação funcione bem, o subordinado precisa fazer a sua parte. Isto significa, mais especificamente, que o subordinado precisa:

- Aceitar a responsabilidade que lhe foi confiada.

- Trabalhar dentro dos limites de autoridade.

- Se esforçar ao máximo.

- Ser responsável pelos resultados

Os Papéis do Gerente

Para que o processo de delegação funcione bem, o gerente precisa fazer a sua parte. Isto significa, mais especificamente,  que o gerente terá que:  

Estabelecer e usar controle amplo. Como

- Permitir que outros errem.

- Dar autoridade para o funcionário decidir

- Discutir e praticar as idéias que surgirem.